Forandring har i mange tilfælde været en svær ting at tackle. Vaner og rutiner som bliver ødelagt, af fremtidige ændringer man ikke selv har indflydelse på. Men der findes en række ting man kan gøre for at modarbejde de problemstillinger der kunne opstå. I denne artikel kommer vi med 3 gode råd til hvordan, du især på arbejdspladsen som leder kan holde motivationen oppe for medarbejderne og dig selv. Det er hårdt arbejde, men det hele værd.
Sig det som det er
En af de nok mest betydningsfulde ting du som leder kan gøre for at lette forandringsprocessen overfor dine ansatte er, at fortælle dem fuldstændig den indvirkning der har på dem. Vær transparent og giv dem plads til selv at gøre sig parat. Tryghed er vigtigt for alle, og det kan man ikke få hvis man ikke er oplyst om sin fremtid. Accept af de forandringer der er i vente, er ikke altid noget der kommer med det samme. Der skal støttes stiftes bekendtskab med de tanker medarbejderne har igennem processen. Det er den gode leder.
Motivation
Et værktøj der kan gøre mange ting nemmere. At skabe motivation blandt sine ansatte, og vis dem at forandringer sagtens kan lede til gode ting, selvom de almindelige rutiner man måske har haft igennem mange år er forsvundet. Bak op de steder hvor det giver mening og lad dem tackle det på sin egen måde, uden at give løs tråd der kan skabe unødvendige udfordringer.
Fejring af succes
Ligesom under andre situationer, hvor man kæmper for at nå til noget godt, så skal det fejres og anerkendes. På den måde bliver medarbejderne bekræftet i, at de gør det rigtige, og det rent faktisk giver mening. Fejring underminerer desuden også dem der ikke er enige i fordringen, gør processen langt mere ønskværdig for andre parter.